Psicólogo militar V. Sapozhnikov: “Las armas psicológicas se están convirtiendo en un medio de guerra independiente

MINSK, 27 de octubre- Sputnik. La muerte del soldado Alexander Korzhich en una unidad militar en Pechi causó una amplia resonancia en la sociedad. Entre otras cosas, se supo que tres soldados reclutas de Pechi fueron enviados al Centro Republicano Científico y Práctico de Salud Mental. La madre de uno de los chicos dijo a los periodistas el día anterior que él se quejaba de que "no podía soportarlo más e incluso estaba dispuesto a hacerse algo a sí mismo".

Sputnik habló con el subdirector médico del Centro Republicano Científico y Práctico para la Salud Mental, Serguéi Osipchik, sobre la frecuencia con la que acuden los militares y qué puede llevar a un soldado al suicidio.

Desde principios de año: 19 soldados.

- Sergei Ivanovich, ¿con qué síntomas acudieron a usted los soldados de Pechi?

La información sobre la hospitalización del paciente constituye confidencialidad médica de conformidad con la Ley de la República de Bielorrusia "sobre atención médica" y la Ley de la República de Bielorrusia "sobre la prestación de atención psiquiátrica". Sólo puedo decir que no teníamos a nadie de esa unidad (donde murió el soldado Alexander Korzhich - Sputnik). Eran de otra institución educativa militar.

- ¿En qué casos suele estar hospitalizado con usted el personal militar?

En primer lugar, los reclutas previos al reclutamiento acuden a nosotros para un examen psiquiátrico. Damos nuestra conclusión, que va a la oficina de registro y alistamiento militar, y ésta, basándose en este documento, toma la decisión de reclutar a la persona o no. La segunda categoría son los reclutas. Actúan constantemente, con varios problemas: También hay gente en el ejército que también tiene dificultades. El Ministerio de Defensa nos plantea la pregunta: ¿bueno o malo? No tenemos derecho a responder a esa pregunta, pero entregamos un informe médico sobre el estado de salud del recluta con el que estos militares acuden a la comisión de reclutamiento militar en la oficina de registro y alistamiento militar o a la comisión médica militar central de el Ministerio de Defensa, que decide sobre el grado de idoneidad para el servicio militar. Bueno, y, en consecuencia, contratar soldados y oficiales. No existe un departamento especializado en el Ministerio de Defensa, por eso acuden a nosotros.

- ¿Existen datos sobre cuántos soldados conscriptos han sido admitidos desde principios de año?

Había 19 militares. Más de la mitad de ellos son reclutas.

- ¿Qué quejas hacen?

En cuanto a los reclutas, por regla general, se trata de una reacción de trastorno de adaptación. si hablamos en palabras simples, el sueño de una persona se altera, se vuelve ansioso debido a que no puede completar algunas tareas. En el ejército, una determinada cantidad de acciones deben realizarse en un determinado período de tiempo, es decir, muy rápidamente. A veces estas acciones son multidireccionales, pero el tiempo es el mismo. Y una persona experimenta la llamada disonancia cognitiva, cuando necesita correr en diferentes direcciones al mismo tiempo. Deja de dormir. Una noche no dormí, la segunda... Aparece la tensión. El soldado no descansa y las tareas se van planteando una tras otra. Y aquí la persona se vuelve inadaptada. En tales situaciones, las personas se comportan de manera diferente, como, de hecho, en vida civil. Uno se encierra en sí mismo, experimenta sus problemas, el otro permite la expresión de agresión hacia los demás, alguien tiene un estado autoagresivo, es decir, agresión dirigida a uno mismo, que puede incluso terminar en suicidio.

Las novatadas engendran bandidos

-¿Los pacientes se han quejado contigo de sus relaciones con los compañeros de trabajo? ¿El hecho de que no pudieran unirse al equipo?

Hay personas introvertidas y extrovertidas. Un introvertido tiende a trabajar solo y tiene habilidades de comunicación menos avanzadas. Y no se debe culpar inmediatamente al ejército por el hecho de que una persona tenga problemas de adaptación. Para esas personas es más difícil unirse al equipo en todas partes. Esto se nota tanto en la escuela como en el liceo donde estudié. La vida que tenía no requería que tuviera habilidades de comunicación, y en una unidad militar, a menudo es necesario hacer una cosa juntos. Por ejemplo, les dirán a los soldados que arrastren un tronco. Y en este asunto se necesita coordinación: llevar en un hombro, caminar al paso y al mismo tiempo dejar un tronco. Pero alguien no puede hacer esto: carece de habilidades comunicativas, o es físicamente más débil, o debido a su falta de comunicación, esta persona es más lenta para pensar. Como resultado, se altera la coherencia y la tarea no se completa. Y en el ejército ya sabes cómo sucede, y esto no sólo ocurre en el nuestro, sino también en el americano y en cualquier otro... Si alguien en una unidad no completa una tarea, la unidad recibe una carga o se le da una ejercicio adicional para la coherencia. Ocurre en el tiempo libre, cuando se acostumbra relajarse. Y aquí todo el departamento trabaja gracias a una sola persona. ¿Qué le dicen a un chico en tales casos? "Bueno, estás un poco equivocado", y eso es en el mejor de los casos.

- ¿Ha habido alguna queja sobre las novatadas?

Imagínense, dos socios viven juntos, uno de ellos será líder en algunos asuntos y el otro será un seguidor. En el ejército pasa lo mismo, sólo que allí todo está estructurado. Los jóvenes se reúnen gente enérgica. Tienen un comandante de unidad que es un líder. Pero él es un líder formal, y también los hay informales. Si en una unidad el liderazgo informal no coincide con el liderazgo formal, o si el líder formal da un conjunto de instrucciones y el líder informal da otro, entonces habrá discordia allí. Cuando hay discordia en la unidad, cuando las personas no están unidas por un objetivo, comienzan a inventarse aventuras. Durante mi servicio militar en el ejército soviético, el comandante de mi batallón dijo que un militar que no participa en entrenamiento de combate es un bandido armado. Si tales relaciones comienzan, esto es un indicador de que las personas no saben qué tarea específica se les asigna en un momento determinado, o que no están ocupadas, relativamente hablando, con el entrenamiento de combate.

El comandante debe ser psicólogo.

EN Últimamente Se discuten ampliamente los casos de suicidio en el ejército. ¿Qué puede motivar a un soldado a suicidarse?

El suicidio es siempre un estado de crisis previa. Siempre. Entonces necesitas evaluar por qué. ésta persona V tiempo dado Este lugar estaba en crisis. La personalidad no está preparada para ninguno de los dos. actividad física, o no está preparado para comunicarse con sus colegas debido a la introversión o no comprende a qué metas y objetivos se enfrenta la unidad. Luego se siente un poco frustrada, ansiosa y se le perturba el sueño. No hay salida para la comunicación ni aquí ni allá, y no se puede recurrir al comandante. Y una persona se encuentra en una situación de crisis, es decir, la imposibilidad de realizar una determinada tarea por falta de fuerzas, tiempo, coherencia, etc. Cada uno sale de ella de forma diferente. Alguien comienza a desarrollar habilidades comunicativas, otro se dedica al entrenamiento físico, cuando en casa no hacía entrenamiento de fuerza, pero en el ejército se pone al día. Y la crisis desaparece, porque la persona se vuelve uno con todos sus compañeros.

Hay otro punto importante aquí. Un joven se une al ejército sin preparación, pero se le concede un cierto período de adaptación (1-2 meses), durante el cual toma el ritmo. Esto incluye entrenamiento físico, una jornada laboral estructurada y la realización de tareas que en ocasiones son multidireccionales. Si el comandante de la unidad tiene experiencia, ve qué personalidad enviar y dónde. Como cualquier líder, entiende quién puede completar la tarea y quién está un poco frustrado. "Tú, Ivanov, ven aquí hoy, y tú, Petrov, quédate en reserva por ahora". Cuando esto no está ahí, cuando “Ivanov, adelante, Ivanov, adelante, Ivanov…”, a Ivanov le parece que la vida se ha acabado y que esta situación de crisis nunca terminará. No tiene a nadie a quien consultar o hablar. Entonces elige esta opción.

- ¿Cómo se puede entender por el comportamiento de una persona que va a recurrir a esta opción?

En primer lugar, una persona deja de comunicarse y se encierra en sí misma. Está claro que si antes era abierto emocionalmente, es decir, sonreía o respondía a una sonrisa con una sonrisa, ahora ya no es así. Recibe una carta de casa y no está contento. Una vez más, el comandante, en teoría, debería observar, relativamente hablando, una broma. Si una persona solía responder a un chiste, pero ahora no lo hace, significa que algo pasó, lo que significa que necesitamos hablar. El soldado desarrolla insomnio y, a veces, irritabilidad, que se expresa en falta de voluntad para cumplir órdenes. Pero el incumplimiento de una orden es inaceptable. Cuando el comandante entiende que no se le puede dar una orden a esta persona, se debe asignar a otra persona para que realice la tarea, entonces esta crisis no se desarrolla. Nunca se desarrolla todo a la vez. Esta es una cadena de eventos ordinarios que se superponen y se superponen, y luego explotan: la persona tomó una decisión. Los síntomas también pueden incluir ansiedad y una reacción de evitación, cuando una persona toma y abandona una unidad sin saber dónde ni por qué.

Hay un psicólogo en el ejército. ¿Cómo trabaja? Según el principio declarativo, ¿o se invita al soldado a una recepción cuando ve que no todo está bien para él?

Y fulano de tal. Un militar puede escribir un informe al comandante para que pueda ser liberado de algún trabajo. En tales casos, el comandante piensa por qué está preocupado y le aconseja acudir a un psicólogo militar. Quizás no siempre haya un psicólogo disponible, pero sí hay un responsable político. Cada comandante unidad estructural- Ya soy psicólogo empírico. Porque el jefe de una unidad, incluso militar, tiene tareas que debe completar con tal conjunto recursos humanos. Y si ocho personas llevan un tronco y una no lo lleva, entonces el comandante lo ve. Y aquí hay que mirar: por qué no informa o se niega a hacerlo.

De puntos importantes También quisiera señalar que debe haber una selección correcta de soldados en unidades para que estos casos no ocurran. Sucede que una persona es enviada a una unidad en la que simplemente no puede físicamente porque carece de capacidades. Entrénalo, no lo entrenes, no levantará 200 kilogramos.

Deberíamos tratar a las personas como nos gustaría que nos trataran a nosotros.

Aristóteles

Definición de trabajo psicológico

Servicio psicológico
Tareas y características de las actividades de un psicólogo militar.
Asistencia psicológica al personal militar.
Estudio psicológico del personal.
Psicoprofilaxis e higiene mental.
Formación psicológica y educación del personal militar.
Actividades de un psicólogo en situación de combate.
Las tareas de un psicólogo. varias etapas batalla
Estándares profesionales y éticos.
Responsabilidades de los sujetos de trabajo psicológico en el regimiento.
Interacción entre un psicólogo y un líder militar.

Trabajo psicológico en las Fuerzas Armadas. Contenidos y métodos de actividad de los psicólogos de unidades militares en tiempos de paz.

La esencia del trabajo psicológico en las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia.

Trabajo psicológico - Se trata de una actividad realizada en tiempos de paz y de guerra por comandantes, oficiales de estructuras educativas, psicólogos y estructuras (unidades) especialmente creadas, destinadas a estudiar, formar y desarrollar en el personal militar. cualidades psicológicas y mantenimiento Estados mentales necesario para la conducción exitosa de las operaciones de combate, el desempeño de las tareas de servicio y entrenamiento de combate, así como la preservación de su salud mental. La base científica y teórica para organizar y realizar el trabajo psicológico es Psicología militar.

El trabajo psicológico realizado en las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia y otros organismos encargados de hacer cumplir la ley es el elemento más importante en el sistema de soporte vital integral para el personal militar. Su formación organizativa se produjo de forma gradual, reflejando el nivel alcanzado de desarrollo de la ciencia psicológica y los cambios en la práctica de los asuntos militares (el surgimiento de ejércitos regulares de masas, nuevas profesiones militares, la complicación de las armas y el equipo militar, etc.).

Desde 1991, el marco regulatorio ha sido revisado radicalmente. trabajo educativo En las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia se ha fijado el rumbo para la creación de un servicio psicológico completo. Servicio psicológico es una red de organismos especializados, divisiones y funcionarios, unidos en una única estructura organizativa, cuyo contenido está determinado por el concepto de “trabajo psicológico”. La actual etapa de su formación se caracteriza por el despliegue de puestos de tiempo completo de psicólogos en la tropa, así como centros y puntos de asistencia y rehabilitación psicológica, unidades de selección psicológica profesional, unidades de investigación y centros que desarrollan problemas de las más aplicación efectiva Potencial de la psicología en el ejército y la marina.

Gestión organizativa y metodológica general del trabajo psicológico en las Fuerzas Armadas. lleva a cabo la Dirección General de Labor Educativa de las Fuerzas Armadas Federación Rusa(Fuerzas Armadas GU BP RF). Se trata planificación general, organización y generalización de los resultados del trabajo psicológico en las tropas, organización de su apoyo científico y metodológico, así como formación y colocación de personal de psicólogos.

El servicio psicológico de las Fuerzas Armadas de RF es bastante complejo y numeroso. estructura organizativa. Al mismo tiempo, la mayor parte del trabajo psicológico directo se lleva a cabo en unidades y subunidades militares. Es aquí donde se encuentra la expresión individualizada y se toman decisiones. problemas psicológicos personal militar específico. En este nivel, las habilidades prácticas, habilidades y habilidades de los psicólogos para la interacción profesional con otros sujetos tienen una mayor demanda.

Nuestra idea de que el servicio militar es para el sexo más fuerte, lamentablemente, no se corresponde con la realidad. Hoy en día, una mujer en el ejército ya no es una rareza: médica, psicóloga, señalizadora, oficial de instrucción.

La lista de puestos “completamente femeninos” sigue siendo muy modesta, pero quizás en un par de años las mujeres bielorrusas ocupen puestos en igualdad de condiciones con los hombres, como en Estados Unidos, Alemania e Israel. Y, sin embargo, para una mujer, el ejército es casual o completamente elección consciente? Es mejor preguntarle a las mujeres sobre esto. Oksana Lokteva es una de ellas. Su puesto es el de psicóloga militar y su rango es el de teniente mayor.

El camino al ejército.

— Oksana, cuéntanos un poco sobre ti: ¿dónde estudiaste, dónde trabajaste, cómo terminaste en el ejército?

— Nací en Kazajstán, pero en 1991 mi familia se mudó a Minsk. Este movimiento estuvo asociado con el traslado de mi padre a un nuevo lugar de destino. Aquí, en Minsk, me gradué in absentia en una rama de la Universidad Social Estatal de Rusia (departamento de psicología). La profesión de psicólogo es trabajar con personas y este es el tipo de trabajo que me gusta. El curso por correspondencia da derecho a trabajar en la especialidad a partir del cuarto año, y mi papá me aconsejó que me esforzara como psicólogo militar. Me arriesgué. Por eso mi primer lugar de trabajo fue el batallón de reparación de ferrocarriles de la unidad militar en Zhodino.

— ¿Es posible trabajar como psicólogo militar con un diploma de una universidad civil?

— La mayoría de las veces, las unidades militares emplean especialistas con formación de “psicólogo militar”, pero existe el problema de la escasez de personal, especialmente en las ciudades regionales. El ejército no es una excepción. Por ello, especialistas de educación cívica. Y luego cómo será el trabajo: si no puedes arreglártelas, te mostrarán la puerta.

El servicio militar para mí es un trabajo normal, pero muy responsable. No tengo derecho a equivocarme, porque soy responsable del destino de los chicos que confían en mí.

— ¿No tenías miedo de no poder hacer frente?

“Esta sensación es típica de muchos especialistas novatos. Y tenía dudas sobre mis propias capacidades. Pero tuve suerte; tenía gente maravillosa a mi lado. Y personal de mando partes, y mis compañeros de trabajo se solidarizaron con todos los pequeños defectos en mi trabajo y trataron de ayudarme con consejos. Todavía los recuerdo a todos con especial calidez y estoy muy agradecido por su apoyo.

El trabajo de un psicólogo es un enfoque individual para cada persona. Aquí la teoría por sí sola no es suficiente; es necesario comprender la situación. Aprendí sobre la marcha, analizando minuciosamente cada caso desde la práctica. Fue entonces cuando me di cuenta de que el ejército para mí era algo más que un trabajo, tal vez una vocación.

Trabajamos en alerta

— ¿Cuál es el trabajo de un psicólogo militar?

— Se trabaja directamente con el personal de la unidad, en las oficinas de registro y alistamiento militar durante el servicio militar obligatorio (después del examen médico, un psicólogo trabaja con los reclutas), con los padres de los reclutas. También se realizan viajes de negocios para reclutar "reclutas" en la unidad y viajes con el personal al lugar de los ejercicios para reforzar las medidas de adaptación psicológica.

— ¿Con qué problemas se enfrentan con mayor frecuencia los psicólogos en el ejército?

— Por supuesto, hay diferentes situaciones, pero son casos aislados, se resuelven individualmente, teniendo en cuenta la situación concreta.

Ahora el ejército no es el mismo que se recuerda de la época soviética. Un enfoque más serio de las necesidades del ejército, algunos cambios en la legislación, un aumento de los fondos para el mantenimiento del ejército: todo esto es un incentivo para organizar una vida más cómoda. ambiente social en unidades militares, lo que significa más paz situación psicológica. Los problemas con el alojamiento de los agentes se están resolviendo de forma relativamente constante, las novatadas son un concepto casi olvidado, esto ya es una emergencia. Para ser honesto, no recuerdo tales emergencias durante todo el tiempo que estuve en Zhodino y Slutsk.

En cuanto a los reclutas, los problemas ocurren, especialmente en los primeros meses, mientras los muchachos se acostumbran a las nuevas condiciones de vida y se involucran en el proceso de aprendizaje.

— ¿Qué problemas tienen los reclutas?

— En la mayoría de los casos, conflictos menores entre personas privadas de la vida debido a malentendidos de una situación particular, problemas en la familia, fatiga, falta de sueño. Puedo nombrar las razones principales de tales conflictos.

La primera razón son las peleas con las niñas, la segunda son los problemas en las familias de los padres y, como resultado, la depresión prolongada. La tercera razón es la fricción entre los chicos, a menudo debido a pequeñas cosas cotidianas.

Esto no se puede evitar ni siquiera en la familia, y más aún en los colectivos laborales, en el ejército, y más aún. Los diferentes personajes, la educación, las habilidades para aprender y completar tareas tienen un impacto. Una persona comete un error, pero todos responden: esta es la causa de otro conflicto.

En nuestra unidad el trabajo del psicólogo y subcomandante de trabajo ideológico está organizado de tal manera que las situaciones se previenen y no se extinguen. Me gustaría señalar que los muchachos dan por sentado nuestro trabajo, sin ningún prejuicio.

La juventud y el ejército.

— Existe la opinión de que la mayoría de los jóvenes de hoy intentan “deshacerse del ejército”.

- Esto está mal. No es ningún secreto que algunos muchachos intentan evitar el servicio militar bajo cualquier pretexto, pero no son tantos como porcentaje del número total de reclutas. Destacaría tres motivos principales de esta posición de los jóvenes.

La primera es la renuencia a cambiar. imagen familiar la vida incluso durante un año y medio, el segundo - consideraciones religiosas y el tercero - la percepción de un año y medio de servicio militar como una pérdida de tiempo sin sentido.

Aprovechando esta oportunidad, quiero recordarles a estos muchachos que el servicio militar no es una obligación ni una pérdida de tiempo, es un deber honorable, digno hombre fuerte. Quizás nosotras las mujeres seamos para ti buen ejemplo este ministerio.

Para aquellos que no desean servir a la Patria por razones pacifistas o religiosas, existe una excepción a reglas generales- Puedes servir sin juramento. Esto significa que nadie te obligará a dispararle a nadie bajo ninguna circunstancia. Pero aprenderá a conducir un automóvil, construir puentes, carreteras y cruces de pontones a la perfección. Estas habilidades pueden resultar muy útiles en la vida civil.

Un poco sobre personal

—¿Alguna vez ha tenido deseos de dejar el ejército?

— En los primeros años de trabajo, cuando no tenía suficiente experiencia, había momentos en los que quería dejarlo todo. Luego aprendí a controlar mis emociones y, por tanto, a controlar la situación.

Hoy mi trabajo es para mí un trabajo corriente, pero muy responsable. No tengo derecho a cometer un error, porque soy responsable del destino de los chicos que confían en mí.

Por supuesto, con ese trabajo, en algún momento todavía sientes una sobrecarga emocional. En estos casos el mejor remedio aliviar el estrés: comunicarme con personas cercanas a mí: padres, hijo, amigos. Relajarse en la naturaleza ayuda mucho y, a veces, simplemente estar a solas contigo mismo.

- ¿Como gastas tu tiempo libre?

— No tengo mucho tiempo libre, pero si tengo un día libre lo paso con mi hijo.

Para mí, en el sentido habitual de la palabra, él se ve privado de algunas alegrías de la infancia: sentarse media hora más frente al televisor, jugar con los niños en el patio e incluso ser travieso. A menudo trabajo hasta tarde o los fines de semana y también hago viajes de negocios, por lo que mi hijo suele pasar las tardes conmigo en el trabajo y los fines de semana con sus abuelos.

Si tengo tiempo tejo, tejer me tranquiliza. También disfruto trabajar en la estufa por el bien de mi hijo.

— ¿Se arrepiente de haber dejado Minsk?

- De nada. Slutsk me conviene: una ciudad de provincia tranquila, acogedora y limpia, muy cómoda para vivir.

Además, aquí tengo mi propio apartamento, construido según el orden general de prioridad para un préstamo blando. Teniendo en cuenta los precios de la vivienda en Minsk, las ciudades pequeñas son mucho más atractivas para los jóvenes.

Sobre las actitudes hacia las mujeres, sobre los rangos y sobre un ejército con rostro femenino

— ¿Cómo se percibe a las mujeres en el ejército: en igualdad de condiciones con el sexo más fuerte o se las trata con condescendencia?

— Más bien con lealtad y comprensión. Una mujer también es mujer en el ejército. Y en mi caso, también es confidencial: no puedes confiar a todos tus secretos personales, pero una vez que has confiado, es con la esperanza de que esos secretos no sean para los oídos de todos.

— ¿Por qué mérito se otorga? otro titulo? Personalmente, ¿a qué rango puedes llegar?

- El siguiente rango militar otorgado después de la expiración del período de ascenso de rango o por servicios especiales a la Patria.

Ahora soy un teniente mayor. Y mis capacidades están limitadas por las estrellas del capitán.

— ¿Cree que en los próximos años habrá más mujeres en el ejército bielorruso?

- Creo que sí. Teniendo en cuenta que las universidades militares ahora están reclutando cadetes femeninas en muchas especialidades, la presencia de mujeres en puestos de alto mando no es una perspectiva tan lejana. Nuestras mujeres pueden con todo: ¡familia y servicio!

Ayuda a la era "Kur"

♦ Unas 4.000 mujeres sirven en el ejército bielorruso.

♦ Más de 500 de ellos llevan tirantes de oficial.

♦ Más de 1.100 son suboficiales.

♦ Alrededor de 2.300 sirven bajo contrato como soldados y sargentos.

♦ Hoy en día, más de 380 mujeres sirven en las filas de oficiales subalternos.

♦ Hay aproximadamente 150 mujeres oficiales superiores.

♦ De ellos, 57 son tenientes coroneles.

♦ 5 mujeres ostentan el grado de coronel.

♦ El número total de mujeres oficiales en el ejército bielorruso se ha triplicado en los últimos 10 años.

El cuerpo de psicólogos militares se duplicará debido a la insuficiencia de los soldados. Uno de cada cuatro reclutas del ejército sin ayuda puede suicidarse.

El Ministerio de Defensa duplicará el número de psicólogos militares en las unidades militares, hasta 3 mil personas. Estas medidas se están adoptando debido al fuerte deterioro de la situación últimos años estado mental de los reclutas. Ahora uno de cada cuatro soldados reclutas necesita la ayuda de un psicólogo; desde principios de año, según los militares, ya ha habido 83 casos de suicidio.

— Los jóvenes modernos son menos resistentes al estrés. El alcohol, las drogas, la adicción total a Internet forman una personalidad a la que le cuesta adaptarse a la sociedad, especialmente a una sociedad cerrada, como en una unidad militar. Por lo tanto, cuando son sacados de su micromundo, la psique no puede soportarlo”, explicó a Izvestia Piotr Korchemny, profesor del Departamento de Psicología de la Universidad Militar del Ministerio de Defensa, la decisión de la dirección militar.

Ahora, según Organización Mundial En materia de asistencia sanitaria, casi 7 millones de rusos consumen drogas habitualmente, de los cuales casi el 60% son jóvenes de entre 16 y 30 años. Cada año, la drogadicción provoca la muerte de 30.000 jóvenes. Sólo el 4% del total de escolares no ha probado el alcohol. Uno de cada siete niños se cría en una familia monoparental.

Hasta ahora, en cada brigada, por cada 3.000 reclutas, sólo hay un psicólogo que físicamente no puede prestar atención a cada soldado. En la práctica mundial, se considera normal que un especialista “lidere” un grupo de no más de 500 personas.

“Es mucho más fácil identificar a los soldados en un estado fronterizo si se mantienen conversaciones periódicas con el “grupo de riesgo”: jóvenes en conflicto o retraídos, niños de familias disfuncionales, aquellos con antecedentes penales, aquellos que tienen problemas en su vida personal. vive”, dijo a Izvestia un psicólogo de una de las brigadas terrestres.

Se contratarán 1,5 mil nuevos psicólogos militares de universidades y departamentos de psicología civiles. Los propios militares, por supuesto, quieren graduados de los departamentos de psicología de la Universidad Estatal de Moscú y la Universidad Estatal de San Petersburgo, pero es poco probable que un salario de 6 a 8 mil rublos atraiga a especialistas de estas universidades.
“El principal requisito es que la educación sea académica”, subraya el Ministerio de Defensa.

Según organizaciones de derechos humanos de madres de soldados, cada año, debido al deseo de las comisarías militares de cumplir el plan a toda costa, hasta el 30% del personal militar es comisionado por enfermedades ocultas, incluidas las mentales.

— Durante 16 años de trabajo, visité psicólogos militares sólo en Chechenia. Pero de poco sirven. Después de todo, todavía obedecen al comandante de la unidad: como él dice, así será. Por eso los soldados acuden directamente a nosotros con sus problemas. Y vamos directamente al fiscal militar. Y estamos logrando nuestro objetivo”, afirmó María Fedulova, representante de la Unión de Comités de Madres de Soldados de Rusia.

El primer psicólogo a tiempo completo apareció en el ejército soviético en 1976. Desde entonces, los servicios psicológicos han cambiado constantemente, pero su demanda sigue siendo constante. Ahora los psicólogos militares trabajan en los ejércitos de casi todos los países vecinos, a excepción de Georgia y Azerbaiyán.

En el ejército estadounidense, que junto con los reservistas cuenta con unos 2 millones de personas, 60 mil trabajadores ideológicos con educación psicológica luchan por la salud mental de los soldados. Además, en la zona de combate el número de psicólogos se ha multiplicado varias veces.

Y en las Fuerzas de Defensa de Israel, que constantemente se anticipan a la guerra, todos los oficiales son responsables de la psicología, bajo la supervisión de un especialista independiente directamente subordinado al Estado Mayor.

Fuera de Rusia, el problema del suicidio es más grave en los ejércitos de Estados Unidos y Japón. En 2011, más de 160 militares estadounidenses se suicidaron. EN Ejército ruso En 2009, 149 personas murieron de esta manera, en 2010, alrededor de 200.

Denis Telmanov

CONSEJOS PARA UN PSICÓLOGO MILITAR PRINCIPIANTE

En el contexto de la actualización de la composición de los psicólogos en Fuerzas Armadas Esperamos que nuestras recomendaciones y consejos te faciliten el acceso a la profesión. Al mismo tiempo, las opiniones y los desarrollos pertenecen al autor y no pretenden ser la verdad última.

1. POR DÓNDE EMPEZAR
Del estudio de los documentos rectores.- esto es un axioma. El principal documento de estudio es la Guía para el trabajo psicológico en las Fuerzas Armadas de RF. Derechos y responsabilidades del psicólogo de la unidad, estándares recomendados para actividades diagnósticas y correccionales, código ético psicólogo.

Nota: durante la implementación actividad profesional El psicólogo del ejército se enfrenta a una cuestión grave. sobre el mantenimiento de la confidencialidad de la información recibida.

Supondré que todo psicólogo que trabaja en las Fuerzas Armadas se ha encontrado o se encontrará con tales "tijeras"; por un lado, existe la necesidad de no revelar el contenido de la información psicológica recibida; necesidad objetiva de transmitir información al comando para evitar problemas.

La pregunta es ¿de qué forma significativa informar los resultados de la encuesta para que garantizar la seguridad psicológica de los sujetos(especialmente cuando se trata de personal militar reclutado).

SALIDA: aceptar como un hecho que, teniendo en cuenta las particularidades de las relaciones en sistema cerrado No será posible garantizar el 100% de confidencialidad de la información.;

Al informar los resultados, es recomendable tener en cuenta las características y características del comandante a quien se transmiten. Esto se refiere no sólo a su nivel educativo y conocimiento de la psicología, sino también a su reacción emocional esperada a la información;

en etapa inicial actividades psicológicas, indique honesta y claramente tanto al mando como a los clientes aquellos fenómenos sobre los cuales está obligado y informará estrictamente a sus superiores.

Esto es todo lo relacionado:
a) con acciones ilegales;
b) con el uso de drogas, alcohol.
c) con intenciones suicidas.

Comentario: Puede haber miedo de que luego no sepas algo. Pero su trabajo no es extraer información ni utilizar sus técnicas de entrevista profesional para los interrogatorios. Cada unidad tiene interrogadores, etc.

Descubra cómo el comandante de la unidad, el comandante adjunto de la unidad para trabajar con el personal ve el trabajo de un psicólogo y analice en detalle sus responsabilidades laborales. Más adelante, cuando te familiarices con los detalles del trabajo, sugiere en qué tipo de actividad te gustaría centrarte (en mi caso, es trabajo con el guardia, problemas de VNI).

Nota: toma las etapas principales del pasaje bajo tu ala. servicio militar reclutas.
Etapa 1 (1-3 meses después de incorporarse a la unidad)– período de adaptación a las condiciones de servicio: trabajo con ansiedad, desesperación, frustración.

Etapa 2 (4-8 meses desde el inicio del servicio)– un período de adaptación estable, la etapa de acumulación de emociones sin reaccionar: trabajar con agresión, ira, irritación.

Etapa 3 (antes de la desmovilización)– el período de preparación de la psique para la readaptación: trabajo con ansiedad, frustración.

Habla con el comando de la unidad. marco de tiempo para SU período de adaptación– normalmente son 2-3 meses.

Tómese este tiempo para una inmersión inicial en la profesión, la creación de redes y los conocidos profesionales. Esto es necesario, al menos incluso elemental, para aprender a distinguir rangos, descubrir en qué unidades se compone una unidad, etc. (De experiencia personal: para recordar y aprender las abreviaturas aceptadas en el regimiento, me llevó 2 meses).

Cuando llegue a su unidad, prepárese para encontrar una serie de problemas típicos de adaptación en un lugar nuevo:Un sentimiento desorganizador de impotencia. Solución: concédase el derecho de cometer los primeros errores y asumir primero lo que mejor sabe hacer (por regla general, esto es diagnóstico).

Inmersión total en el trabajo a expensas del tiempo personal. Solución: a menudo un nuevo especialista se pone manos a la obra y le dedica todo su tiempo y energía. Tal celo es agradable para el mando (y rápidamente se acostumbra), pero es peligroso para el psicólogo debido a la sobrecarga y el estrés. Esté atento a los desequilibrios en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Actitud crítica ante la edad, experiencia de actividad psicológica, la presencia de experiencia trabajando en la estructura militar por parte del personal militar. La solución: una actitud respetuosa, discreta y sentido del humor.

Aclarar en detalle con el subcomandante de la unidad de trabajo con el personal, con los psicólogos de mayor rango del distrito, el ejército, los plazos y formas de presentación de informes actuales.

Discuta su horario de trabajo con su jefe. La relación de horas de trabajo con responsabilidades laborales, especialmente durante la recepción de jóvenes reclutas o la participación los fines de semana. Para las Fuerzas de Misiles Estratégicos - consultar estado psicológico mecánicos conductores antes de realizar una marcha, incluso de noche.

Confirme sus planes y responsabilidades laborales con la firma del subcomandante de la unidad de radar.

2. PRINCIPALES ÁREAS DE ACTIVIDAD.Me referiré a tres áreas, dos de las cuales son tradicionalmente las más importantes y, por tanto, las que consumen más energía.

DIRECCIÓN DIAGNÓSTICA.
A veces me parece que el 90% del trabajo de un psicólogo en el ejército es diagnóstico. Desafortunadamente, aquí puede existir la ilusión de que el conocimiento de varias pruebas es suficiente para ser psicólogo militar y, por lo tanto, no es necesario desarrollarse profesionalmente, aprender a consultar y pasar horas de terapia personal.

Habiendo trabajado en las Fuerzas Armadas durante 10 años, aprendí a hacerme tres preguntas antes del diagnóstico: “¿Por qué?” “¿Qué obtendré como resultado” y “¿Qué haré con este resultado?” Recomiendo mínimos de diagnóstico (los famosos “Forecast, MLO-AM, NPN-A, SR”). Después de todo, el diagnóstico, el procesamiento de resultados y la interpretación (incluso en presencia de un vicepresidente de trabajo automatizado) requieren mucho tiempo. Observe y hable con el personal militar con más frecuencia, comuníquese con los comandantes.

Ciertamente, Es obligatorio realizar diagnósticos al aceptar una nueva incorporación, al momento de la admisión a las armas, como lo exigen los documentos rectores. Los resultados de los psicodiagnósticos, dentro de lo permitido, se discuten con los comandantes y el servicio médico y se describen los métodos que serán más eficaces para resolver los problemas identificados.

Nota: existen medidas diagnósticas cuyos resultados no son convincentes, y hace que realizarlos por adelantado sea inútil, pero necesario en términos de la propia seguridad profesional: cálculo de biorritmos (RVSN), realización de sociometría y cuestionarios anónimos con alta desconfianza de los encuestados, pruebas para identificar adicción al alcohol, drogas y juegos de azar– a pesar de que en la naturaleza no existen cuestionarios estandarizados que identifiquen estos fenómenos de manera definitiva y firme.

Además, hacer un diagnóstico de “Adicción” es responsabilidad de los médicos.
Salida: realizar e informar, dándose cuenta del coste del resultado.

DIRECCIÓN ASESORA
No espere que la gente acuda a usted de inmediato con preguntas y problemas. Cuida tu autopresentación. Ve tú. Si has realizado un diagnóstico, discútelo (dentro de lo permitido, recordando el principio de “no hacer daño”). Si hace recomendaciones, discuta con los comandantes la realidad de su implementación.

Si la unidad necesita clases de recuperación, ofrezca su ayuda. Tu horario de trabajo con tus datos de contacto, cuándo y a qué hora brinda consultas para personal militar reclutado, personal militar contratado, oficiales, debe colgarse en la puerta de su oficina y en cada departamento.

TRABAJO EDUCATIVO
Un área de trabajo importante, pero poco utilizada, que incluye la autopresentación, la popularización y la aclaración del conocimiento psicológico, comenzando con explicaciones básicas de por qué se necesita un psicólogo en el ejército y terminando con una revisión de la investigación psicológica del nuevo mundo.

Como regla general, es más fácil implementar esta dirección en el sistema de educación pública y estatal. y en el proceso de las actividades cotidianas: durante conversaciones, conferencias, capacitaciones. Organización de una exposición, selección de literatura, stands temáticos. Una forma eficaz de trabajo educativo son varios tipos de formación (psicofísica y sociopsicológica).

Por experiencia personal. En nuestra unidad, gracias a los esfuerzos del comando, se creó un punto de radio. Escribimos una columna semanal "Minuto de radio psicológico" con una duración de 2 minutos - con lo más interesante y temas actuales, contado de forma accesible: “Quién es psicólogo”, “La psicología del lenguaje obsceno”, “De qué depende nuestro estado de ánimo”, etc.

3. CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DE RELACIONES

Psicólogo y mando de la unidad.
Pueden surgir dificultades debido al hecho de que el psicólogo tiene un trabajo que no forma parte de sus responsabilidades laborales.
- Participación como investigador.

Nota: cuando ocurre un incidente en una unidad, los comandantes se sienten muy tentados a recurrir a un psicólogo como interrogador, creyendo con razón que este último realmente tiene habilidades especiales de conversación y puede descubrir algún secreto, especialmente si se especializa en asesoramiento.

Solución: ofrecer ayuda dentro de los límites de su profesión: aclarar el estado psicológico de los participantes en el incidente, prever el riesgo de repetición de incidentes, conductas suicidas. Informar a los comandantes sobre requisitos éticos presentado a ti documentos rectores. La confianza que te ganas puede desmoronarse en un momento y, además, en las unidades hay interrogadores que también tienen habilidades especiales para conversar.