¿En qué categorías se divide el personal? Personal de producción

1.Los recursos laborales son...

A. Población en edad de trabajar, dispuesta y capaz de trabajar;

b. Pensionistas, discapacitados y menores;

v. Toda la población, independientemente de su edad;

d. Población capaz de trabajar.

2. El personal es...

A. La totalidad de los trabajadores contratados;

b. El conjunto de trabajadores contratados de grupos de cualificación profesional que se dedican a la producción, según la plantilla de personal prevista en el contrato.

v. Un conjunto de grupos de cualificación profesional;

d. Número total de personas empleadas en la producción.

3. El personal se clasifica en:

A. Ocupado y desocupado;

b. Principal y no principal;

v. Industriales y no industriales;

d. Útil e inútil.

4. PPP significa:

A. Productos de producción empresarial;

b. Consumo de productos manufacturados;

v. Asistencia de producción a la empresa;

d. personal de producción industrial;

5. El personal de producción industrial es...

A. Personas que participan o ayudan en la implementación. proceso de producción;

b. Personas no involucradas en el proceso de producción;

6. El personal no industrial es...

A. Personas que participen o colaboren en el proceso productivo;

b. Personas ajenas al proceso de producción (trabajadores de la alimentación, profesores, educadores, etc.);

v. Las personas que participen o colaboren en el proceso productivo, así como las que no intervengan en el proceso productivo;

d. Personas que colaboran en el proceso de producción, así como aquellas que no participan en el proceso de producción.

7. La APP se divide en:

A. Director y empleado;

b. Trabajador y no esencial;

v. Principal y auxiliar;

g. Trabajador y empleado.

8. El personal de producción industrial es...

v. El personal que interviene en el proceso de fabricación de los productos;

d. Aquellas personas que intervienen en facilitar y organizar el proceso de gestión.

9. El personal de producción industrial es...

A. Incluye aquellas personas que facilitan y organizan el proceso de gestión y el personal que interviene en el proceso de fabricación;

b. Incluye aquellas personas que organizan el proceso de gestión;

v. El personal que interviene en el proceso de fabricación de los productos;

d. Aquellas personas que intervienen en facilitar y organizar el proceso de gestión.

10. La PPP en funcionamiento se divide condicionalmente en:

A. Principal y auxiliar;

b. Especialistas, empleados, directivos;

v. Director y empleado;

d. Gerentes y empleados.

11. La principal APP en funcionamiento es...

A. Trabajadores directamente involucrados en el proceso de creación de riqueza;

b. Personas que se dedican al mantenimiento del proceso productivo principal, que se dedican a reparaciones, movimiento de mercancías, transporte de pasajeros, etc.;

12. Una APP de trabajo auxiliar es...

A. Trabajadores directamente involucrados en el proceso de creación de riqueza;

b. Personas que se dedican al mantenimiento del proceso productivo principal, que se dedican a reparaciones, movimiento de mercancías, transporte de pasajeros, etc.;

v. Trabajadores directamente involucrados en el proceso de creación de riqueza y dedicados al servicio del proceso de producción principal;

d. Trabajadores que intervienen en facilitar y organizar el proceso de gestión y personal que interviene en el proceso de fabricación de los productos.

13. El empleado de PPP se divide condicionalmente en:

A. Principal y auxiliar;

b. Especialistas, empleados, directivos;

v. Director y empleado;

d. Gerentes y empleados.

14. Los especialistas son...

15. Los empleados son...

A. Personas que se dediquen a actividades de ingeniería, técnicas y económicas;

b. Personas involucradas en la preparación y ejecución de documentación, contabilidad y control, así como servicios económicos;

v. Empleados que ocupen el cargo de jefe de una empresa o divisiones estructurales;

d. Empleados que ocupen el cargo de gerente de la empresa.

16. Los líderes son...

A. Personas que se dediquen a actividades de ingeniería, técnicas y económicas;

b. Personas involucradas en la preparación y ejecución de documentación, contabilidad y control, así como servicios económicos;

v. Empleados que ocupen el cargo de jefe de una empresa o divisiones estructurales;

d. Empleados que ocupen el cargo de gerente de la empresa.

17. ¿Quién determina con qué eficacia se utilizan los medios de producción en la empresa y con qué éxito opera la empresa en su conjunto?

A. Personal de la empresa;

b. Especialistas;

v. Gerentes;

g.empleados.

18. Según los equipos que dirigen, los directivos se dividen en:

A. Lineal y funcional;

b. Alta, media y baja dirección;

d. Escalones superiores e inferiores.

19. Por nivel ocupado en el sistema general de gestión economía nacional, los gerentes se dividen en:

A. Lineal y funcional;

b. Alta, media y baja dirección;

v. Verticales y horizontales;

d. Escalones superiores e inferiores.

20. Cantidad requerida trabajadores profesionalmente calificados necesarios para realizar una producción específica, funciones de gestión o el volumen de trabajo es...

A. Fortaleza a mediano plazo;

b. Números de participación;

v. Plantilla;

dotación de personal.

21. Un indicador del número de empleados, nómina en una fecha o fecha determinada es...

A. Fortaleza a mediano plazo;

b. Números de participación;

v. Plantilla;

dotación de personal.

22. El número de empleados de nómina que se presentaron a trabajar en un día determinado, incluidos los empleados en viaje de negocios, es...

A. Fortaleza a mediano plazo;

b. Números de participación;

v. Plantilla;

dotación de personal.

23. El número de nóminas para un período de tiempo determinado es...

A. Fortaleza a mediano plazo;

b. Números de participación;

v. Plantilla;

dotación de personal.

24. El trabajo de parto es...

A. Cualquier actividad;

b. Actividad conveniente persona;

v. Carga pesada;

d. Actividades que no benefician a la sociedad.

25. ¿Qué es la productividad?

A. Evaluación laboral;

b. Costos laborales;

v. Evaluación de la eficiencia del trabajo realizado y de una determinada cantidad de productos producidos por unidad de tiempo;

d. Cantidad de productos producidos.

26. Métodos para determinar la producción:

A. Natural y laboral;

b. Costo y mano de obra;

v. Mano de obra y costo;

GRAMO. Natural, mano de obra, costo..

27. La producción es:

A. La cantidad de productos producidos por unidad de tiempo o por empleado o empleado durante un período determinado;

b. Cantidad de productos producidos por unidad de tiempo;

v. Cantidad de producción por empleado;

d. La cantidad de producción por empleado durante un período determinado.

28. Tiempo de trabajo dedicado a producir una unidad de producto:

A. Producción;

b. Intensidad laboral;

v. Actuación;

Racionamiento.

29. Los costos laborales de los principales trabajadores para producir una unidad de producción son... intensidad laboral.

A. Producción;

b. Lleno;

v. Tecnológico;

Ciudad de Gestión.

30. Costos laborales de los trabajadores auxiliares y departamentos involucrados en el servicio de producción para la producción de una unidad de producto:

A. Complejidad tecnológica;

b. Intensidad laboral de producción;

v. Intensidad laboral de la gestión;

GRAMO. Intensidad laboral del mantenimiento..

31. Costos laborales de los trabajadores principales y auxiliares para producir una unidad de producción:

A. Intensidad laboral de mantenimiento;

b. Intensidad laboral de producción;

v. Complejidad tecnológica;

d. Intensidad laboral total.

32. Intensidad laboral... - incluye los costos laborales de gerentes, especialistas y empleados.

A. Gestión;

b. Lleno;

v. Servicios;

Tecnológico.

33. Costos laborales de todas las categorías de PPP para la producción de una unidad de producto:

A. Intensidad laboral de mantenimiento;

b. Intensidad laboral de la gestión;

v. Intensidad laboral de producción;

d. Intensidad laboral total.

34. Clasificación de la intensidad laboral según la naturaleza y finalidad:

A. Normativo, planificado, real, proyecto, perspectiva;

b. Tecnológico, mantenimiento, producción, gestión, completo;

v. Completo, regulatorio, productivo, planificado, tecnológico;

35. Clasificación de la intensidad laboral en función de la composición de los costes laborales incluidos en la misma:

A. Normativo, planificado, real, proyecto, perspectiva;

b. Tecnológico, mantenimiento, producción, gestión, completo;

v. Completo, regulatorio, productivo, planificado, tecnológico. ;

g. Normativo, planificado, real, de diseño, completo.

36. Establecer normas para la realización de cualquier operación es ... laboral:

A. Actuación;

b. Producción;

v. Racionamiento;

d. Intensidad laboral.

37. ... la justificación de las normas tiene en cuenta la reducción de la influencia de factores desfavorables en el cuerpo humano y la introducción de un régimen racional de trabajo y descanso.

A. Psicofisiológico;

b. Social;

v. Económico;

g. psicológico.

38. Garantizar un trabajo significativo y aumentar el interés en el trabajo:

b. Justificación social de normas;

v. Justificación económica normal;

39. ... la base de las normas tiene en cuenta la productividad del equipo, las tasas de consumo de materias primas y materiales y la carga de trabajo del trabajador:

A. Justificación psicofisiológica de normas;

b. Justificación social de normas;

v. Justificación económica de las normas;

d. Justificación psicológica de las normas.

40. La cantidad de tiempo de trabajo requerido para realizar una unidad de trabajo específico por un trabajador o grupo de trabajadores:

A. Tasa de producción;

b. Estándar de servicio;

v. Hora estándar;

d. Norma de gestión.

41. Una cantidad específica de producto que debe ser producida por un trabajador o grupo, en un momento específico, teniendo en cuenta las condiciones de trabajo existentes:

A. Hora estándar;

b. Estándar de servicio;

v. Norma de control;

g. Tasa de producción.

42. Número establecido de equipos:

A. Estándar de servicio;

b. Hora estándar;

v. Tasa de producción;

d. Norma de gestión.

43. Un valor calculado predeterminado, un número determinado de trabajadores para realizar una unidad de trabajo específico:

A. Hora estándar;

b. Norma numérica;

v. Estándar de servicio;

d. Norma de gestión.

44. Un determinado número de empleados o el número de unidades estructurales por directivo:

A. Hora estándar;

b. Norma numérica;

v. Estándar de servicio;

GRAMO. Tasa de control.

45. La primera etapa del racionamiento es:

A. Estudiar la situación en este ámbito, teniendo en cuenta los cambios en las condiciones internas y ambiente externo que las empresas ajusten los estándares en el futuro;

b. Separación procesos laborales a elementos;

v. Estudio del objeto de regulación desde el punto de vista de la personalidad, exhaustividad, tecnicismo, exactitud, validez y eficacia de las soluciones de ingeniería;

d.Análisis de recursos laborales.

Potencial del personal

Recursos laborales empresariales

La definición de “personal” es más apropiada a nivel organizacional, ya que define al personal de la organización que trabaja por contrato y se caracteriza por ciertas características.

Los principales son:

Las relaciones laborales con el empleador suelen estar formalizadas. contratos de trabajo;

Posesión de determinadas características de calidad, una combinación de objetivos personales y organizacionales.

Por eso, personal- la plantilla principal y permanente de trabajadores calificados, que se forma y cambia bajo la influencia de factores tanto internos como externos.

Todos los empleados de la empresa se dividen en dos grupos:

Personal industrial y de producción dedicado a la producción y su mantenimiento;

Personal no industrial empleado principalmente en el ámbito social de la empresa.

El personal de producción industrial es el personal que participa directamente (trabajadores clave) o indirectamente (personal directivo) en el desempeño de funciones industriales y de producción de la empresa. Esta categoría aplicable para designar a los empleados de una empresa dedicada a actividades de producción industrial.

El personal de producción industrial (IPP) se divide en los siguientes grupos:

1. trabajadores - realizando varios procesos tecnológicos;

2. empleados – procesamiento de información diversa;

3. personal de servicio subalterno (JOP): mantener la limpieza y el orden en la producción;

4. seguridad;

5. aprendices – una reserva de mano de obra calificada.

A su vez, los empleados se dividen en tres categorías según las funciones que desempeñan:

1. gerentes;

2. especialistas;

3. intérpretes técnicos.

Las funciones de los gerentes son tomar decisiones y asegurar su implementación. Las funciones de los especialistas (ingenieros, economistas, etc.) son preparar información (de diseño, tecnológica, planificación, contabilidad), a partir de la cual los directivos toman decisiones. Los artistas técnicos proporcionan condiciones necesarias para el trabajo de directivos y especialistas.

La composición del personal o personal de una empresa y sus cambios tienen ciertas características cuantitativas, cualitativas y estructurales que pueden reflejarse en términos absolutos y indicadores relativos:

1. lista y número de asistencia de los empleados de la empresa y (o) sus divisiones internas, categorías individuales y grupos a partir de una fecha determinada;

2. el número medio de empleados de la empresa y (o) sus divisiones internas durante un período determinado;

3. peso específico empleados de divisiones individuales (grupos, categorías) en número total empleados de la empresa; tasa de crecimiento (aumento) del número de empleados de la empresa durante un período determinado;

4. categoría media de trabajadores de la empresa;

5. la proporción de empleados con educación superior o secundaria especializada en el número total de empleados y (o) empleados de la empresa;

6. experiencia laboral media en la especialidad de directivos y especialistas de la empresa;

7. rotación de personal para la contratación y despido de empleados;

8. Relación capital-trabajo de los trabajadores y (o) trabajadores de la empresa, etc.

La combinación de estos y otros indicadores puede dar una idea del estado cuantitativo, cualitativo y estructural del personal de la empresa y las tendencias en sus cambios para aumentar la eficiencia del uso de los recursos laborales.

Las características cuantitativas del personal de una empresa se miden, en primer lugar, mediante indicadores tales como: nómina; apagar; número medio de empleados.

El número de empleados en nómina de una empresa es el número de empleados en nómina a una fecha o fecha determinada, teniendo en cuenta los empleados contratados y jubilados para ese día. Nómina de sueldos incluye:

1. realmente trabajando;

2. tiempo de inactividad y ausencia por cualquier motivo (viajes de negocios, vacaciones anuales adicionales);

3. los que no comparecieron con autorización de la administración;

4. desempeñar funciones estatales y públicas;

5. los que se dedican a trabajos agrícolas (si se mantienen sus salarios);

6. los que no se presentaron por enfermedad;

7. de baja por maternidad;

8. licencia parental adicional no remunerada;

9. estudiantes de escuelas profesionales que figuran en el balance de la empresa;

10. trabajar a tiempo parcial o semanalmente;

11. trabajadores a domicilio.

El indicador de nómina de los empleados se determina diariamente según los datos de la hoja de horas.

Número de participación- este es el número de empleados en nómina que se presentaron a trabajar. La diferencia entre participación y composición de la nómina caracteriza el número de días de inactividad (vacaciones, enfermedad, viajes de negocios, etc.).

Para calcular el número de empleados durante un período determinado, se utiliza el indicador. numero promedio . Se utiliza para calcular la productividad laboral, promedio. salarios, tasas de rotación, rotación de personal y una serie de otros indicadores.

Plantilla media empleados por mes se determina sumando el número de empleados en nómina para cada día calendario del mes, incluidos feriados y fines de semana, y dividiendo la cantidad resultante por el número de días calendario del mes. El número promedio de empleados por trimestre (año) se determina sumando el número promedio de empleados durante todos los meses de operación de la empresa en el trimestre (año) y dividiendo la cantidad resultante por 3 (12).

Las características cualitativas del personal de la empresa están determinadas por el grado de idoneidad profesional y de calificación de sus empleados para cumplir los objetivos de la empresa y el trabajo que realizan.

Es bastante difícil evaluar las características cualitativas del personal de una empresa. Sin embargo, en la actualidad existe un cierto abanico de parámetros que nos permiten determinar la calidad del trabajo:

1. económico (complejidad del trabajo, calificaciones de los empleados, afiliación industrial, condiciones de trabajo, Experiencia laboral);

2. personal (disciplina, habilidades, escrupulosidad, eficiencia, actividad creativa);

3. organizativo y técnico (atractivo del trabajo, saturación de equipos, nivel de organización tecnológica de la producción, organización racional del trabajo);

4. sociocultural (colectivismo, actividad social, desarrollo cultural y moral general).

Las características estructurales del personal de la empresa están determinadas por la composición y la proporción cuantitativa de las categorías y grupos individuales de empleados de la empresa.

2.5. Personal de producción empresas

Uno de los principales factores del proceso de producción, como se sabe, es el trabajo vivo, y su fuente en una empresa industrial es su personal de producción. Para el funcionamiento exitoso de una empresa es necesario:

Provisión total de la empresa en términos de número de empleados;

Se requiere personal profesional y calificado;

Establecer una estructura racional de personas empleadas en la producción;

Reposición sistemática de personal industrial, debido al despido de trabajadores por diversos motivos;

Formación constante, reciclaje y formación avanzada del personal.

Todo el personal de producción industrial de la empresa, independientemente de la categoría de trabajadores, se divide en profesiones, especialidades y niveles de calificación.

Profesión caracteriza un determinado tipo de actividad de un trabajador, que requiere un conjunto especial de conocimientos, habilidades y habilidades prácticas para su implementación, adquiridos como resultado de una formación especial y experiencia laboral.

Especialidad - este es el resultado de la profundización de la división profesional del trabajo de una determinada categoría de trabajadores. Por ejemplo, la profesión es ingeniero y la especialidad es: ingeniero mecánico, ingeniero de procesos, etc., o la profesión es mecánico y la especialidad es: instalador, fabricante de herramientas, etc.

Bajo calificaciones los trabajadores deben comprender su capacidad para realizar trabajos (tareas laborales) de cierta complejidad dentro de una profesión particular de acuerdo con el nivel de educación y formación. El proceso de selección, formación y colocación de personal en una empresa tiene como objetivo principal acercar las calificaciones de los trabajadores al nivel de calificación del trabajo que realizan.

La estructura de personal de una empresa industrial moderna incluye:

El nivel más alto de gestión empresarial es el presidente de la empresa, el director general y otros miembros de la junta directiva (altos directivos);

Mandos intermedios de la empresa: jefes de departamento y departamentos independientes, laboratorios, supervisores de turno, etc. (gerentes de nivel medio);

Los niveles inferiores de la dirección empresarial son jefes de subdepartamentos, laboratorios, supervisores de turno, etc. (gerentes inferiores);

Personal técnico y de ingeniería y trabajadores de oficina;

Trabajadores manuales;

Trabajadores de infraestructura social.

La clasificación del personal en la Federación de Rusia se basa en la naturaleza de las funciones desempeñadas en la producción por determinadas categorías de trabajadores, es decir, división funcional del trabajo.

El personal de una empresa industrial (ver Fig. 2.4), según su participación en las actividades productivas, se divide en un grupo de personal de producción industrial (PPP) y un grupo de personal no industrial. Todo el personal industrial y de producción de la empresa, según la naturaleza de las funciones desempeñadas, se divide en las siguientes categorías de trabajadores: personal administrativo y de gestión (AUP), trabajadores técnicos y de ingeniería (E&T), trabajadores de oficina, personal de servicio subalterno ( LSP), trabajadores de seguridad. En la figura. 2.4 muestra la composición de los trabajadores de una empresa industrial.

Fig.2.4. La composición de los empleados de la empresa de acuerdo con división funcional mano de obra

A personal administrativo y gerencial incluyen al director de la empresa, sus suplentes, los principales especialistas, los jefes de departamento y grandes departamentos y los jefes de las divisiones estructurales de la empresa (producciones, talleres y sucursales de la empresa). A categorías de personal técnico y de ingeniería Incluye a los trabajadores que realizan la gestión técnica, productiva y económica de las actividades de las divisiones de la empresa (tecnólogo, economista de taller, supervisor de turno, capataz de obra, etc.). Categoría de serviciosiega Incluye a los trabajadores involucrados en funciones contables, de oficina, administrativas y económicas (contadores, secretarias-mecanógrafas, economistas, etc.). A categorías ra-barriles Se refiere al personal directamente involucrado en el proceso tecnológico de procesamiento de materia prima en producto terminado o involucrado en el servicio de este proceso. Los trabajadores se dividen en trabajadores principales de producción (operadores de máquinas, operadores de máquinas, operadores de prensas, operadores de altos hornos, etc.) y trabajadores auxiliares (trabajadores dedicados al mantenimiento, reparación de equipos, preparación, carga y descarga de material y materias primas, etc. ). A Categorías MOP incluir a los trabajadores dedicados al cuidado de funcionarios y locales de producción, dando servicio a AUL, trabajadores, ingenieros y empleados. Estudiantes - Se trata de personas inscritas en el personal de una empresa y que reciben formación para obtener, por regla general, una profesión obrera directamente en el lugar de trabajo.

Trabajadores relacionados con categorías de seguridad empresarial, se dedican a la protección de los bienes materiales y propiedades de la empresa.

Personal no industrial - Se trata de trabajadores que se dedican al mantenimiento y servicio de edificios residenciales, ambulatorios, instituciones preescolares, granjas subsidiarias y otras unidades de infraestructura no industrial propiedad de la empresa.

De conformidad con el Código del Trabajo de la Federación de Rusia (Código del Trabajo de la Federación de Rusia), “el empleador proporciona formación profesional, reciclaje, formación avanzada de los trabajadores, capacitándolos en segundas profesiones en la organización (empresa) y, si es necesario, en instituciones educativas de educación primaria, secundaria, profesional superior y adicional en los términos y en la forma que determinen los convenios colectivos, convenios y contratos de trabajo” (artículo 196 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia). La formación profesional se lleva a cabo con el fin de obtener un trabajo u otra profesión en una determinada especialidad. Formularios formación profesional, el reciclaje y la formación avanzada de los empleados de la empresa, así como la lista de profesiones y especialidades requeridas, la determina el empleador, teniendo en cuenta los deseos de los empleados y las necesidades de la empresa. Para los empleados que reciben formación profesional en el trabajo, el empleador está obligado a crear las condiciones necesarias para combinar el trabajo con el estudio, proporcionar las garantías establecidas por los actos legislativos, incluido el Código del Trabajo de la Federación de Rusia, convenios colectivos, convenios y contratos de trabajo.

El proceso de formación, reciclaje y formación avanzada. personal profesional organizado y llevado a cabo en diferentes niveles preparación. Así, la formación de los trabajadores diferentes profesiones llevado a cabo en instituciones educativas formación profesional inicial (escuelas técnicas y liceos), en centros de formación de grandes empresas o directamente en el lugar de trabajo como aprendices. El aprendizaje se lleva a cabo en forma de formación individual o en equipo de conformidad con un acuerdo celebrado entre una persona que busca empleo y un empleador.

El nivel medio de formación profesional se centra en la formación de especialistas semicalificados en una serie de profesiones requeridas por las empresas, incluidos técnicos de procesos, contables, economistas, etc. instituciones educativas educación secundaria vocacional (escuelas técnicas, colegios).

La educación profesional superior está destinada a formar especialistas empresariales para quienes es necesaria una educación superior especializada de acuerdo con los requisitos profesionales. Dicha formación la llevan a cabo instituciones educativas de educación profesional superior tanto estatales como no estatales. La empresa puede contratar especialistas con mayor educación vocacional tanto a través del mercado laboral abierto como mediante la formación específica de dichos especialistas. Formación específica de especialistas realizada por empresas mediante la emisión de pedidos a niveles superiores. institución educativa, comprado en últimos años escala bastante amplia. En este caso, la empresa, independientemente de su forma organizativa y jurídica, a través de órganos de gobierno estatal o municipal, celebra convenios con una u otra universidad para la formación específica de especialistas entre las personas recomendadas por esta empresa. La práctica de trabajar bajo este tipo de contratos ha demostrado la eficacia bastante alta de este método de formación, ya que, por un lado, ayuda a conseguir especialistas en la empresa que los envió a estudiar y, por otro lado, les permite Es posible mejorar la calidad de la formación de los especialistas teniendo en cuenta su objetivo y, en muchos aspectos, la formación individual.

La formación avanzada y el reciclaje del personal es una condición indispensable para su trabajo eficiente. La necesidad de implementar este proceso se debe a circunstancias tales como: el desarrollo de la ciencia y la tecnología y la necesidad de implementar sus resultados en la producción, el rápido "envejecimiento" del conocimiento y la necesidad de actualizarlo, el deseo de los trabajadores de mejorar su cualificaciones, motivado por la posibilidad de crecimiento profesional y aumento sobre esta base de la retribución material y moral. La formación avanzada y el reciclaje del personal, según la profesión específica, se llevan a cabo en varios cursos, en institutos especializados de formación avanzada, en facultades especiales de instituciones de educación superior.

Planificación de personal PPP es un proceso intencionado para determinar la provisión de personal de una empresa de acuerdo con la composición cuantitativa requerida, la estructura requerida por profesión, especialidad y calificación tanto para la empresa en su conjunto como para sus divisiones estructurales, además de tener en cuenta las perspectivas de desarrollo de la empresa. En el proceso de desarrollo de dichos planes, se calcula. necesidad general en trabajadores, que representa el número total de personal en todas sus categorías, necesario para que la empresa complete la cantidad de trabajo planificado, así como la necesidad adicional de trabajadores, que representa el número de personal requerido en el período planificado además del el año base numérico existente y debido al aumento planificado en el volumen de trabajo de la empresa.

La planificación del número de empleados de una empresa se realiza de forma diferente según la categoría de empleados. Así, por ejemplo, la planificación del número de trabajadores de la empresa en su conjunto, sus divisiones estructurales, profesiones y niveles de habilidades se lleva a cabo utilizando el método de cálculo de la intensidad laboral. Este número se calcula dividiendo la cantidad planificada de trabajo en horas estándar (intensidad laboral) por el fondo útil (efectivo) de tiempo de trabajo de un trabajador en horas y por el porcentaje planificado de cumplimiento de los estándares de producción. Además, el número planificado de trabajadores de producción principales se puede calcular dividiendo el volumen de producción planificado en unidades de medida naturales por la tasa planificada de producción de estos productos por trabajador. El número planificado de trabajadores temporales se determina sobre la base del establecimiento de estándares de servicio o sobre la base del número de puestos de trabajo. El cálculo del número previsto de ingenieros y empleados se realiza sobre la base tabla de personal, una lista de responsabilidades funcionales y laborales, estándares establecidos, la estructura de la empresa y el esquema de gestión, teniendo en cuenta el turno y el horario de funcionamiento de su trabajo.

Productividad laboral y organización de su remuneración. La productividad laboral (producción) es un indicador que caracteriza la eficiencia de su uso y evalúa el volumen de producción (en unidades de medida naturales, en términos de valor o en horas estándar) de productos por parte de un trabajador por unidad de tiempo (generalmente por año). En consecuencia, existen tres métodos para determinar este indicador: natural, laboral y de costo.

método natural La estimación de indicadores de productividad laboral se utiliza en industrias de mononomenclatura, cuando el volumen de producción del producto se puede expresar en las correspondientes unidades de medida físicas (naturales) (piezas, toneladas, m 3, etc.). Este método para calcular este indicador es preciso, pero debido a su incomparabilidad, tiene un ámbito de aplicación limitado debido al número extremadamente pequeño empresas industriales produciendo productos homogéneos. Cuando se producen varios tipos o marcas de productos homogéneos, se utiliza el método de unidad contable convencional-natural o convencional (tonelada convencional, neumático convencional, etc.).

método de trabajo La evaluación de la productividad laboral se basa en el uso de un indicador de intensidad laboral del producto, que refleja la cantidad de trabajo vivo gastado en la producción de una unidad de producto. En este caso, el volumen total de producción, por ejemplo, durante un año, se estima mediante la suma de los costos laborales y se refiere al número de trabajadores involucrados en la producción de este volumen. Este indicador se utiliza principalmente en empresas de construcción de maquinaria y empresas de industrias manufactureras para evaluar la productividad laboral de los principales trabajadores de producción en áreas individuales, en equipos y en la producción de productos heterogéneos y sin terminar, cuyo volumen no se puede medir ni en unidades naturales o en términos de valor.

método de costo medir la productividad laboral es el más universal y, por lo tanto, ha encontrado la aplicación más amplia. Con su ayuda, puede calcular la productividad laboral en empresas con producción de varios artículos. Cuando se utiliza el método de estimación de costos, es posible determinar y comparar la productividad laboral no solo dentro de una empresa, sino también en la región, la industria y el país en su conjunto. Al evaluar este indicador mediante el método del costo, se utilizan como volumen de producción los productos brutos, comercializables o vendidos.

El nivel de productividad laboral está influenciado por muchos factores, que se pueden dividir en dos grupos: individuales y externos al empleado. Los individuales incluyen calificaciones, duración del servicio en un lugar, edad, etc. Se consideran externos los siguientes factores: las condiciones de trabajo, el nivel de intensidad laboral de los productos, el sistema actual de remuneración y los incentivos laborales.

De conformidad con el art. 129 Código del Trabajo Federación de Rusia “la remuneración es un sistema de relaciones relacionadas con garantizar el establecimiento y la implementación por parte del empleador de pagos a los empleados por su trabajo de conformidad con las leyes, otras regulaciones y actos legales, convenios colectivos, convenios, regulaciones locales y contratos laborales”. El salario de un empleado es una remuneración por el trabajo que depende de sus calificaciones, complejidad, cantidad, calidad y condiciones del trabajo realizado, así como pagos de compensación e incentivos.

La organización de los salarios es la función más importante de la gestión del personal empresarial. Para un trabajador, el salario es prácticamente la única fuente de ingresos personales y del bienestar de su familia. Por tanto, cualquier empleado está interesado en que el salario, o más bien su importe, esté más estrechamente correlacionado con los resultados de su trabajo. Para el empleador, la remuneración de los trabajadores actúa como costo de producción. Sus intereses están relacionados con minimizar los costos unitarios de los salarios en el costo de producción. El sistema de remuneración de la empresa está diseñado para eliminar estas contradicciones en interés del trabajador contratado y del empleador. Al mismo tiempo, hay que recordar que, de conformidad con la legislación vigente de la Federación de Rusia, el empleador debe garantizar al empleado el tamaño mínimo salarios, que en nuestro país aún están lejos del nivel de subsistencia.

El nivel real de salario debe garantizar condiciones de vida normales, condiciones de vida, trato y descanso para el empleado y la posibilidad de reproducción de los recursos laborales y, preferiblemente, ampliados. El empleador debe tomar las medidas necesarias para reducir los costos laborales unitarios, pero no reduciendo los salarios, porque esto lo amenaza. nivel bajo eficiencia de su trabajo, alta rotación de personal, escasez de mano de obra en la empresa y otras consecuencias negativas.

El nivel del salario de un empleado en una empresa está determinado por factores tales como sus calificaciones, la complejidad del trabajo realizado, la cantidad y calidad del trabajo realizado, la duración del servicio en una empresa determinada, las condiciones de trabajo, etc. De acuerdo con la legislación de la Federación de Rusia tamaño máximo el nivel salarial no está limitado.

La organización de los salarios en una empresa debería basarse en los siguientes principios:

Igual salario por igual trabajo;

Aumentar los salarios reales a medida que aumenta la eficiencia de la producción;

Diferenciación de salarios en función de la contribución laboral, el contenido y las condiciones de trabajo;

Flexibilidad del sistema retributivo, sencillez y transparencia de su construcción;

Fortalecimiento de la protección social de los trabajadores.

El Código del Trabajo determina que en la Federación de Rusia se utiliza un sistema arancelario de remuneración, que incluye tipos arancelarios (salarios), una tabla arancelaria, coeficientes arancelarios y la complejidad del trabajo realizado se determina en función de su arancelización.

El sistema arancelario es un conjunto de normas con cuya ayuda se diferencian los salarios de los trabajadores de diversas categorías.

La tasa arancelaria (salario) es una cantidad fija de remuneración que recibe un empleado por cumplir con un estándar de trabajo (deberes laborales) de cierta complejidad (calificación) por unidad de tiempo.

El arancel incluye un conjunto de categorías arancelarias de trabajo (profesiones, puestos), determinadas en función de la complejidad del trabajo y las calificaciones de los trabajadores mediante coeficientes arancelarios.

El coeficiente arancelario (calificación) es un valor que refleja la complejidad del trabajo y las calificaciones del empleado.

La categoría de calificación de un empleado es un valor que caracteriza el nivel de su formación profesional.

La tarificación del trabajo es la asignación de tipos de trabajo a categorías arancelarias o categorías de calificación dependiendo de la complejidad del trabajo.

Sistemas salariales, tipos arancelarios, salarios y varios tipos Se establecen pagos:

Empleados de organizaciones (empresas) financiadas con cargo al presupuesto, leyes pertinentes y otras disposiciones legales y regulaciones;

Para empleados de otras empresas: convenios colectivos, convenios, regulaciones locales y contratos de trabajo.

El empleador tiene derecho a establecer diversos sistemas de bonificaciones, pagos de incentivos y asignaciones, así como pagos compensatorios para los empleados de las empresas.

El indicador más importante que evalúa la eficacia del sistema de remuneración es el salario medio de los empleados de la empresa durante un período determinado (mes, año). El procedimiento unificado para calcular el salario medio, definido por el Código del Trabajo de la Federación de Rusia (artículo 139), establece que el salario medio incluye todos los tipos de pagos previstos por el sistema de remuneración aplicado en la organización (empresa) correspondiente, independientemente de las fuentes de estos pagos. El salario medio sirve como un indicador fiable de la situación financiera y económica de la empresa y el mejor criterio elegir un empleo en el mercado laboral.

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VI. Tecnologías pedagógicas basadas en la efectividad de la gestión y organización del proceso educativo.

VII. LA GESTIÓN SE LIMITA AL ENTORNO INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN

VII. Requisitos para organizar el transporte de desechos médicos.

1. Personal de producción y su clasificación.

2. Composición y estructura del personal de la empresa.

1. Los recursos laborales de una empresa son el recurso principal de cada empresa, la calidad de la selección y la eficiencia de su uso determinan en gran medida los resultados de las actividades productivas de la empresa. A nivel de una empresa individual, en lugar del término "recursos laborales", se utilizan con mayor frecuencia los términos "personal" y "personal".

La composición principal (personal) de los empleados permanentes de una empresa (institución, organización) se denomina personal de producción. En el extranjero, es más común encontrar otro término para denotar este concepto: personal. Ahora está oficialmente aceptado en Rusia.

Bajo personal de la empresa Es habitual comprender la composición principal (personal) de los empleados de la empresa. Dependiendo de las funciones que desempeña, el personal de la empresa se divide en las siguientes categorías: trabajadores básicos y auxiliares; gerentes; especialistas; empleados. Los empleados enumerados forman (en empresas manufactureras) personal de producción industrial(PPP).

Profesión– un conjunto de especiales conocimientos teóricos y habilidades prácticas necesarias para realizar un determinado tipo de trabajo en cualquier industria.

Especialidad- un tipo de actividad dentro de una profesión determinada, que tiene características específicas y requiere trabajadores conocimiento especial y habilidades.

Calificación– un conjunto de conocimientos y habilidades prácticas que le permiten realizar trabajos de cierta complejidad.

Todo el personal de producción se divide en trabajadores, gerentes, especialistas y otros empleados.

A trabajadores Incluye a las personas directamente involucradas en la producción de activos materiales, así como a aquellas que se dedican al mantenimiento de esta producción y a la prestación de servicios materiales.

Gerentes Considere a los empleados que ocupan puestos de jefes de organizaciones y sus divisiones estructurales. Entre los líderes también se encuentran los jefes de administraciones territoriales, ministros, presidentes, presidentes y sus adjuntos, especialistas en jefe e inspectores estatales.

al grupo especialistas Incluye a los trabajadores que realizan trabajos de ingeniería, técnicos, económicos y otros trabajos similares (administradores, contables, despachadores, inspectores, agrónomos, artistas, economistas, profesores).

Otros empleados Se consideran trabajadores que intervienen en la preparación y ejecución de la documentación, contabilidad y control, y servicios económicos. Ejemplos de otros especialistas incluyen los puestos de archiveros, oficinistas, secretarias-mecanógrafas, cronometradores, contables, delineantes y fotocopiadores de documentación técnica.

Por nivel de habilidad trabajadores Se puede dividir en: no calificados, semicalificados, calificados y altamente calificados. Las calificaciones de los trabajadores están determinadas por rangos.

Especialistas Se dividen en categorías de titulación: especialista 1, 2, 3ª categoría y sin categoría.

Gerentes distribuidos entre estructuras de gestión y niveles de gestión. Según las estructuras de gestión, los gerentes se dividen en lineales y funcionales, y según los niveles de gestión, en niveles superior, medio e inferior.

Especialistas– trabajadores dedicados a la ingeniería y técnica, obras económicas: ingenieros, economistas, contables, asesores jurídicos.

Empleados– trabajadores involucrados en la preparación y ejecución de documentación, contabilidad y control, servicios comerciales: administrativos, cajeros, cronometradores, contables.

Además de la división de personal considerada, en la práctica estadística se desarrolla información sobre las actividades principales y complementarias de una empresa (organización). Dependiendo del perfil de las actividades de la organización, la asignación a uno u otro grupo se realiza utilizando los métodos adecuados. En empresas industriales, a los empleados de la actividad principal - personal de producción industrial– incluir el número de todas las unidades estructurales involucradas en la preparación, implementación y mantenimiento de todo el ciclo de producción y venta de productos, incluido el personal administrativo y técnico.

El personal que participa en actividades complementarias se considera empleados de unidades estructurales que no tienen ninguna relación con las actividades principales de la empresa. El número de estas unidades puede ser bastante significativo. Los departamentos complementarios incluyen instituciones de salud (centros de salud, sanatorios), salud y recreación, educación física, vivienda y servicios colectivos, empresas de servicios al consumidor, oficinas editoriales de periódicos industriales de gran circulación y radiodifusión, comercio y abastecimiento, instituciones culturales, educación, estructuras agrícolas auxiliares.

En el trabajo analítico de los servicios económicos de las empresas y de las actividades organizativas y productivas, los datos requeridos por las autoridades estadísticas suelen ser insuficientes. Por tanto, en función de los objetivos marcados, se pueden distinguir otros tipos de división estructural del personal de producción. Se utiliza ampliamente la división del personal según los siguientes criterios: funcional, cualificación profesional, edad, antigüedad en el servicio, sexo, educación. Cada una de estas estructuras caracteriza la composición y las relaciones cuantitativas de los grupos de clasificación de categorías de trabajadores identificados.

Al considerar la estructura del personal de producción por base funcional, se distinguen los siguientes grupos de trabajadores: trabajadores técnicos y de ingeniería (E&T), trabajadores de oficina, trabajadores principales y auxiliares, personal de servicio subalterno, seguridad y estudiantes.

Según esta estructura por mucho tiempo recopiló información estadística, una gran variedad de la cual servirá durante mucho tiempo como fuente de diversos datos necesarios en diversos estudios.

al grupo trabajadores técnicos y de ingeniería Incluye especialistas que organizan y gestionan el proceso de producción. Según la nomenclatura, incluyen directores de empresas, sus adjuntos para cuestiones técnicas y de producción, ingenieros jefes, jefes de producción, edificios y talleres, planta general, departamentos y oficinas de taller, ingenieros, técnicos y capataces.

A empleados Incluye a los trabajadores que desempeñaron funciones financieras y de liquidación, económicas, de suministro, contables y administrativas.

Los trabajadores asignados a mantener limpios y ordenados los locales de oficinas, dedicados a servicios de limpieza y limpieza para trabajadores y empleados, se clasificaron como personal de servicio junior.

En el grupo estaba incluido personal de los cuerpos paramilitares, vigilancia armada, guardia y bomberos. seguridad.

Estudiantes Consideran a las personas que reciben formación en las empresas durante el proceso de producción en forma individual y en equipo, y a los aprendices remunerados.

Asignar injustificadamente a un empleado a uno u otro grupo de clasificación significa asignarle un estatus legal inusual y una importancia socialmente reconocida. Esto conduce inevitablemente a una deformación en la estructura del personal y su remuneración y a un deterioro en su utilización.

La etapa actual de desarrollo productivo y la necesidad de asegurar su eficiencia requieren incrementar el nivel educativo y cultural general de los trabajadores de todos los niveles y categorías. Todo el personal de las empresas se dividió en dos. grupos grandes: trabajadores dedicados al trabajo mental y trabajadores manuales.

El primer grupo incluía gerentes, especialistas superiores, especialistas de nivel medio y trabajadores de apoyo.

Se imponen exigencias especialmente altas a los directivos. Su responsabilidad inmediata es tomar decisiones económicas y de producción, que a menudo determinan el destino de la empresa. Por lo tanto, para ser incluidos en este grupo, son especialistas con sólida producción y experiencia de vida, fluido métodos modernos organización de la producción, el trabajo y la gestión que pueda garantizar una alta eficiencia económica de las decisiones tomadas. Esto requiere, además de tecnología, ingeniería y economía, conocimientos suficientemente profundos de psicología, sociología, conflictología, informática y política financiera. Los líderes deben distinguirse por una alta cultura intelectual y general.

Esto se aplica en gran medida a los especialistas de nivel superior y medio. No toman decisiones fundamentales, pero son quienes las preparan, justificándolas minuciosamente, realizando las investigaciones, cálculos y experimentos de producción necesarios.

2. La relación entre las categorías de trabajadores enumeradas y su número total, expresada como porcentaje, se denomina estructura de personal. La estructura del personal también puede determinarse por edad, sexo, nivel de educación, experiencia laboral, calificaciones y otras características.

En la práctica de la contabilidad y planificación del personal, se hace una distinción entre asistencia, nómina y nómina promedio.

Apagar– el número mínimo requerido de trabajadores que deben presentarse a trabajar todos los días para completar la tarea dentro del plazo establecido.

Nómina de sueldos– todos los empleados permanentes y temporales registrados en la empresa, tanto los que actualmente desempeñan un trabajo como los que se encuentran en vacaciones regulares, viajes de negocios, desempeñando funciones gubernamentales, que no se presentaron a trabajar por enfermedad o por cualquier otro motivo. El número de empleados en nómina se puede establecer en una fecha concreta.

Composición media determinado sumando la nómina de empleados para todos días calendario periodo, incluyendo fines de semana y vacaciones, y dividiendo el importe resultante por el número completo de días naturales del periodo.

El personal de una empresa no es una constante: algunos trabajadores son despedidos, otros son contratados. En este sentido, se determina índice de rotación de personal.

empresas (asociaciones), organizaciones

Al informar sobre el trabajo de empresas (asociaciones), organizaciones industrias individuales producción de materiales Se proporciona la división de los trabajadores en personal:

dedicado a la actividad principal;

empleados en actividades complementarias (en servicios y otras granjas).

A continuación se detalla el procedimiento para clasificar a los trabajadores como personal de las actividades principales o secundarias en empresas industriales, organizaciones de construcción y granjas estatales.

24. En las empresas industriales (asociaciones), el personal se divide en dos grupos:

personal de producción industrial (personal de actividad principal);

personal de organizaciones no industriales en el balance de una empresa industrial (personal de actividades complementarias).

25. El número de personal de producción industrial de una empresa (asociación) incluye:

personal de producción industrial de empresas industriales independientes subordinadas a la asociación, que disfruta de los derechos previstos por la Ley de la URSS sobre empresa estatal(asociación);

personal de producción industrial de unidades estructurales industriales;

personal de otras unidades estructurales (investigación, diseño, ingeniería y organizaciones tecnológicas, centros de cómputo, etc.);

empleados de la dirección de la asociación, incluidos los empleados del aparato independiente de la asociación.

El personal de producción industrial, en particular, incluye trabajadores:

25.1. talleres principales y auxiliares, incluidos los trabajadores de energía, herramientas, compresores, suministro de vapor y agua, etc.;

25.2. Industrias auxiliares: explotación maderera, extracción de turba, canteras, tiendas de contenedores, producción. materiales de construcción, trabajadores de imprentas, etc.

25.3. mantenimiento de redes eléctricas y de calefacción, subestaciones (operación y reparación), empleados de servicios de producción de departamentos de energía;

25.4. talleres de transporte (ferrocarril, carretera, agua y otros tipos de transporte) de empresas que atienden principalmente a la producción;

25.5. aquellos que participan en operaciones de carga y descarga, incluido el servicio a los consumidores, empleados de la empresa (conductores) que acompañan la carga a la estación de destino;

25.6. organizaciones de investigación, diseño, ingeniería y tecnología en el balance de una empresa (asociación);

25.7. laboratorios, incluidos los trabajadores de laboratorio que realizan trabajos de investigación experimental, experimental y científica, los trabajadores empleados en los departamentos de diseño (oficinas) de una empresa, incluidos los casos en que realizan trabajos para otras empresas y organizaciones;

25.8. dedicada a la producción y ajuste de muestras experimentales de nuevos productos;

25.9. aquellos que participan en los trabajos de puesta en servicio, así como en el desarrollo (preparación) de la producción en nuevas empresas e instalaciones, se incluyen en el personal de producción industrial desde el momento de la puesta en funcionamiento de la empresa o los talleres individuales, es decir, desde el momento de la firma del acta de aceptación de la empresa (división) en funcionamiento por la comisión estatal de aceptación o hasta la firma del acta de aceptación de la empresa (división), si esta empresa (división) ya ha comenzado la producción de productos industriales. productos (y los datos del período correspondiente del año pasado se deben a que estos empleados no se cuentan);

25.10. producción principal, dedicada a la recuperación de tierras;

25.11. empleado en plantas de tratamiento de aguas residuales incluido en el balance de la empresa, que presta servicio total o parcialmente a la producción;

25.12. refrigeradores en el balance de las empresas industriales.

Nota. Los trabajadores de frigoríficos y cámaras frigoríficas del sistema del Ministerio de Comercio y Cooperación del Consumidor de la URSS, que se encuentran en un balance independiente, se clasifican como personal empleado en almacenes y bases. comercio mayorista, y no están incluidos en el informe de una empresa industrial en el Formulario N 2-;

25.13. centros de comunicación en el balance de una asociación productiva, empresa industrial, incluidos aquellos que atienden parcialmente a la población;

25.14. centros de información y computación, centros de computación, estaciones de conteo de máquinas (oficinas), que se encuentran en el balance de una asociación de producción, empresa industrial, incluidas aquellas que realizan trabajos para otras empresas;

25.15. todo tipo de seguridad (militar de primera categoría, bomberos profesionales, vigilancia), que cuentan con el personal de esta empresa industrial.

Nota. Los trabajadores de seguridad de vivienda, empresas comunales, empresas agrícolas y otros tipos de actividades no industriales de una empresa industrial están incluidos en el personal de las organizaciones no industriales pertinentes. Trabajadores de seguridad sirviendo simultáneamente actividad industrial y organizaciones no industriales, se refieren al personal de producción industrial;

25.16. duchas y baños de mina, mina, fábrica, que atienden únicamente al personal de esta empresa en producción, así como a los empleados de las lavanderías de fábrica para el lavado de ropa de trabajo y los trabajadores de los talleres para la reparación de ropa de trabajo;

25.17. administraciones de planta, dirección de la planta principal, un aparato separado de la asociación de producción con todos los departamentos y oficinas, incluidos los departamentos de logística y ventas, almacenes de materias primas, materiales, productos terminados, así como los trabajadores que limpian el territorio de la fábrica y los empleados del departamento de vivienda y servicios comunales, si este departamento está unidad estructural manejo de planta.

Nota. Los empleados de los departamentos o departamentos de construcción de capital (OKSa, UKSa) de una empresa industrial que realizan la construcción de manera económica, cuyo número y fondo salarial están previstos en el plan de trabajo en la construcción, deben tenerse en cuenta para la construcción. El informe sobre mano de obra en la industria tampoco incluye a los empleados de talleres, sitios, almacenes para almacenar equipos y materiales de construcción mantenidos con fondos de construcción. Se elabora un informe sobre la mano de obra en la construcción para el personal especificado.

También se debe tener en cuenta para la construcción el personal del OKS (UCS) de una empresa industrial, que supervisa (controla) la construcción, pero que se mantiene a expensas de los fondos asignados para la construcción.

Si el OKS (UCS) de una empresa industrial no realiza trabajos de construcción e instalación de forma económica, sino que solo realiza la supervisión técnica de la construcción, es una unidad estructural de la dirección de la planta y se mantiene a expensas de las actividades principales. , entonces el personal de dicho OKS (UKS) debe considerarse parte del personal de la empresa de producción industrial;

25.18. dedicados a reparaciones importantes y actuales de equipos y vehículos de su empresa, así como aquellos que se dedican a la reparación en curso de edificios y estructuras clasificados como los principales activos industriales y productivos de la empresa;

25.19. dedicada a la entrega de productos terminados al por menor red comercial(cargadores, despachadores, transportistas, conductores de automóviles) empresas industria alimentaria, excepto las empresas de la industria cárnica y láctea;

25.20. puntos de recogida y cambio en empresas de reparación de automóviles;

25.21. bibliotecas técnicas;

25.22. los que se dedican a la formación de personal, así como las personas en formación, y los salarios que les devengan se tienen en cuenta para el personal de producción industrial en los casos en que, durante la expansión capacidad de producción En las empresas existentes, la formación del personal se lleva a cabo a expensas de las actividades principales.

26. En las organizaciones de construcción se distinguen los siguientes grupos de personal:

personal dedicado a trabajos de construcción e instalación (personal de actividad principal);

personal empleado en la producción auxiliar;

27. El personal que realiza trabajos de construcción e instalación, en particular, incluye a los trabajadores:

27.1. aquellos empleados en la construcción de edificios y estructuras, incluida la construcción de edificios, estructuras, accesorios y dispositivos temporales (sin título), realizada a expensas de los costos generales;

27.2. aquellos involucrados en trabajos de instalación de equipos;

27.3. aquellos involucrados en reparaciones mayores de edificios y estructuras;

27.4. empleados en trabajos de fabricación directamente en sitio de construcción equipos no estandarizados y auxiliares de calderas, durante la inspección previa a la instalación de equipos y trabajos de restauración y puesta en servicio relacionados.

Nota. Si en los talleres de una organización de construcción se fabrican equipos no estandarizados y auxiliares de calderas, entonces el personal involucrado en la fabricación de este equipo se incluye en la composición de los trabajadores empleados en la producción auxiliar;

27.5. los empleados en operaciones de bombeo hidráulico, perforación y voladura, decapado y en trabajos de antiséptico y aislamiento térmico;

27.6. dedicada al cultivo primario de tierras agrícolas;

27.7. los empleados en trabajos de gasificación de viviendas, realizados con cargo a la población, y en otros trabajos por contrato;

27.8. aparatos de fideicomisos de construcción e instalación y organizaciones contratistas (SU, SMU, RSU, departamentos de mecanización, unidades móviles de construcción, etc.);

27.9. aquellos empleados directamente en el sitio de construcción (y no en industrias auxiliares separadas) en la producción de concreto, mortero, dosificación y entrega de materiales a máquinas de construcción, calentamiento de concreto, calentamiento de invernaderos;

27.10. se dedican a operaciones de carga y descarga y a mover materiales y equipos dentro del área de trabajo, es decir, desde el almacén del lugar (recinto) hasta el lugar de su puesta en funcionamiento.

Nota. Trabajadores involucrados en el transporte de materiales desde la estación. ferrocarril, desde almacenes base o desde canteras hasta almacenes in situ, incluida la descarga de materiales en almacenes in situ (su ubicación se determina documentación del proyecto), debe tenerse en cuenta en las granjas de servicio y otras;

27.11. servicios de comunicaciones construcción, duchas, trabajadores de cubas, etc. divisiones que atienden a los trabajadores directamente en el sitio de construcción, así como a los trabajadores involucrados en la limpieza del área de construcción y las instalaciones en el sitio de construcción.

Nota. Los trabajadores de la vivienda y los servicios comunales (dormitorios, baños, etc.) se cuentan en el servicio y otros hogares;

27.12. fideicomisos (oficinas, departamentos, bases) de mecanización, bases de laminación (reparación y laminación) de máquinas, columnas mecanizadas dedicadas a la operación y mantenimiento tecnico máquinas y mecanismos de construcción al servicio de la construcción, así como de organizaciones industriales y de otro tipo;

27.13. organizaciones contratantes (SU, SMU, RSU), departamentos de mecanización, unidades móviles de construcción, etc.) que se dedican a la operación y mantenimiento de máquinas y mecanismos de construcción;

27.14. todo tipo de seguridad (militar, profesional, bomberos, guardia) que cuentan con el personal de esta organización. Los trabajadores de seguridad que prestan simultáneamente servicios de construcción e instalación, producción auxiliar, mantenimiento y otros hogares se clasifican como personal dedicado a trabajos de construcción e instalación.

Nota. Los trabajadores de seguridad en las filiales de producción, servicios y otras explotaciones, asignados a un balance separado, se refieren a los empleados empleados, respectivamente, en las filiales de producción, servicios y otras explotaciones;

27.15. centros de información y computación, centros de computación, estaciones de conteo de máquinas (oficinas), que se encuentran en el balance de fideicomisos de construcción e instalación, organizaciones de construcción, incluidas aquellas que realizan trabajos para otras empresas;

27.16. laboratorios (excepto laboratorios de construcción), estaciones de investigación regulatorias, servicios de seguridad de fideicomisos de construcción e instalación, organizaciones de construcción;

27.17. departamentos de producción y equipamiento tecnológico.

Nota. En los casos en que en los departamentos de producción y adquisiciones tecnológicas se creen talleres auxiliares para la producción y procesamiento de materiales de construcción, el número de empleados de estos talleres se refiere a los empleados empleados en la producción auxiliar.

28. El personal empleado en la producción auxiliar incluye a los trabajadores:

28.1. industrias auxiliares y granjas organizativamente separadas que no están asignadas a un equilibrio industrial independiente, cuyo número y fondo salarial están previstos en el plan de mano de obra en la construcción: producción de hormigón y mortero; producción de hormigón armado y productos de hormigón, bloques y piedras de construcción; producción de ladrillos; canteras para la extracción y procesamiento de piedra, piedra triturada, arena, grava y arcilla; talleres de forja, mecánicos, de carpintería, de reparación y otros (excepto talleres de reparación de automóviles en garajes), talleres de construcción; producción de aserraderos; explotación florestal; plantas de energía; centrales eléctricas de vapor y otras industrias auxiliares;

28.2. empleados en talleres mecánicos, de reparación y otros (excepto talleres de reparación de automóviles), que figuran en el balance de fideicomisos de construcción e instalación y organizaciones de construcción.

29. En las granjas estatales se distinguen los siguientes grupos de personal:

personal dedicado a la producción agrícola (personal de actividad primaria);

personal empleado en empresas industriales auxiliares;

personal empleado en granjas de servicios y otras.

30. El personal involucrado en la producción agrícola incluye a los trabajadores:

30.1. aquellos empleados en la producción de cultivos (cultivos de campo, praderas, cultivo de hortalizas, horticultura, plantación de huertos y plantas perennes, mejora radical de las praderas, etc.);

30.2. los empleados en la ganadería (cría de ganado vacuno, porcino, ovino, avícola, piscícola, peletera, cunícola, apícola y otros sectores ganaderos);

30.3. se dedica a la reparación continua de edificios y estructuras con fines agrícolas industriales (depósitos, granjas, almacenes, etc.);

30.4. transporte, al servicio principalmente de la producción agrícola.

31. El personal empleado en las empresas industriales auxiliares incluye empleados de empresas industriales auxiliares, talleres de producción y reparación en el balance de la granja estatal (molinos, trituradoras y secadoras de granos, bodegas y conserveras, empresas para la producción de mantequilla, queso, productos lácteos. , mataderos y mataderos de aves, aserraderos, talleres de carpintería y carpintería, fábricas de ladrillos y otras empresas para la producción de materiales de construcción, explotación maderera y de leña, y otros producción industrial, centrales eléctricas, talleres de reparación de tractores, maquinaria agrícola y otra maquinaria y equipo), así como trabajadores del transporte que prestan servicios a empresas industriales auxiliares, talleres de producción y reparación.

32. El personal empleado en actividades complementarias de empresas industriales (personal no industrial), organizaciones de construcción, granjas estatales (personal de servicio y otras granjas) incluye a los trabajadores:

32.1. transporte, que figura en el balance de las empresas y presta servicios de vivienda, servicios públicos y otras organizaciones de actividades secundarias, así como rafting;

32.2. transporte (oficinas, bases, garajes) de organizaciones de construcción, incluidos los trabajadores del transporte involucrados en la operación, mantenimiento y reparación de sistemas de control, sistemas de control, sistemas de control, etc.;

32.3. oficinas, bases y almacenes logísticos, así como los trabajadores que realicen operaciones de carga y descarga en almacenes y otras instalaciones, incluida la descarga de materiales de vehículos en los almacenes del sitio, el personal involucrado en la realización de pedidos de equipos;

32.4. laboratorios de construcción;

32.5. grupos de diseño (preproducción) para organizar el trabajo y oficinas de diseño (diseño y estimación), grupos, servicios geodésicos de fideicomisos de construcción e instalación, organizaciones de construcción;

32.6. la dirección de la empresa en construcción, OKS (UKS) de la empresa, así como los empleados individuales que realizan la supervisión técnica de la construcción, cuyo número y fondo salarial están previstos en la construcción;

32.7. empleado en renovación importante edificios y estructuras producidos económicamente (excepto los especificados en